一、课程基本信息
课程名称 |
中文 |
旅游景区管理 |
英文 |
Management of Tourist Attraction |
课程代码 |
|
课程性质 |
专业选修课 |
课程学分 |
2 |
课程学时 |
32 |
适用专业 |
旅游管理、旅游管理(闽台) |
课程组负责人 |
无 |
课程组成员 |
无 |
先修课程 |
管理学、旅游学概论、人力资源管理 |
选用教材 |
《旅游景区运营管理》郭亚军、曹卓 著, 清华大学出版社2017年05月 |
参考书目 |
1.旅游景区管理.张河清 编.重庆大学出版社,2018.4 2.景区管理应用型规划教材—景区接待服务,蔡梅 编,中国旅游出版社,2017.7 3.景区管理应用型规划教材--景区解说服务,周凯波,许彦 编,中国旅游出版社,2017.8 4.景区管理应用型规划教材--景区环境管理 ,程葆青,中国旅游出版社,2017.8 5.景区服务与管理(第2版),张芳蕊、索虹、周秀芝、张秋敏、马守佳,清华大学出版社出版,2019.1 6.景区管理,张进福,黄福才 著,出版社:北京大学出版社,2009.1 |
推荐教材 |
景区管理,张进福,黄福才 著,出版社:北京大学出版社,2009.1 |
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二、课程目标
(一)课程具体目标
序 号 |
课程具体目标 |
课程目标1 |
掌握旅游景区运营管理的基础理论。 |
课程目标2 |
培养将景区管理理论应用于景区运营实践的能力。 |
课程目标3 |
提高旅游服务职业道德水平。提高景区管理创新能力。 |
课程目标4 |
了解旅游景区前沿发展。 |
(二)课程目标与毕业要求的关系
课程目标 |
支撑的毕业要求 |
支撑的毕业要求指标点 |
课程目标1 |
毕业要求1:知识获取能力 |
1.2专业性知识。本专业学生须系统地掌握旅游学,管理学、组织行为学、会计学、财务管理学、市场营销学等旅游管理类专业理论知识与方法,重点掌握旅游服务学的理论前沿及发展动态。 |
课程目标2 |
毕业要求2:知识应用能力 |
2.1 专业知识应用能力。系统掌握旅游服务管理专业基础知识。具备制定旅游服务战略、绘制旅游服务蓝图、设计旅游服务流程、测量旅游服务质量、旅游服务设施布局、改善旅游服务流程、对旅游服务需求进行预测和管理、旅游服务排队系统设计等旅游服务的运营与管理。能够运用理论和方法,系统分析、解决企业的问题。 2.3 互利网技术应用。熟练运用网络技术和相关软件工具分析解决旅游服务企业中的问题。 |
毕业要求5:科学研究能力 |
5.1掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究能力 5.3掌握战略分析工具、问卷设计与调查、数据分析等定性和定量研究方法。 |
课程目标3 |
毕业要求3:思想道德素质 |
3.2 拥护党的领导和社会主义制度,具有较强的形势分析和判断能力。 |
毕业要求4:创新创业能力 |
4.3 具有创新意识,通过参与课外科研训练、学科竞赛、文化活动、学科技能训练,具备创新创业等实践活动能力。 |
课程目标4 |
毕业要求5:科学研究能力 |
5.2了解本学科的理论前沿和发展动态,具有较强的科研创新能力。 |
三、课程教学要求与重难点
序号 |
课程内容框架 |
教学要求 |
教学重点 |
教学难点 |
1 |
第一章 景区运营管理导论 |
1.了解景区的概念和类型 2.理解景区的特征 3.理解旅游景区运营管理的内容 4.了解我国旅游景区的运营管理的历程与现状 |
1.旅游景区运营管理的内容 2.我国旅游景区的运营管理的历程与现状 |
1.景区的特征 |
2 |
第二章 服务的性质 |
1.服务运营的特点 2.服务包的内容 3.服务分类 4.服务的开放系统 |
1.服务运营的特点 2.服务分类 |
1.服务包 2.服务运营的特点 |
3 |
第三章 服务战略 |
1.战略性服务概念 2.具有战略启示的服务分类 3.认识服务竞争环境 4.服务竞争战略 5.在市场中赢得顾客 |
1. 服务竞争战略 |
1.战略性服务概念的结构要素 |
4 |
第四章 旅游服务与信息技术 |
1.服务业中的技术创新 2.信息在旅游服务业中的竞争作用 3.虚拟价值链 4.制约信息利用的因素 |
1. 信息在旅游服务业中的竞争作用 |
1.虚拟价值链 |
5 |
第五章 旅游服务传递系统 |
1.服务蓝图 2.通过流程结构进行战略定位 3.服务流程设计的分类 4.服务系统设计的一般方法 |
1.服务蓝图 |
1.服务系统设计的一般方法 |
6 |
第六章 旅游支持设施 |
1.设计 2.布局 3.过程流程图 4.环境心理和定向 5.步行穿越调查 6.作为诊断工具的步行穿越调查 |
1.服务支持设施设计的影响因素 |
1.步行穿越调查 |
7 |
第七章 旅游服务设施定位 |
1.地点选择 2.地理需求评估 3.设施定位技术 4.位置研究 5.打破常规 |
1.地点选择及地理需求评估 |
1.设施定位技术 |
8 |
第八章 旅游服务项目管理 |
1.项目管理的特性 2.项目管理技术 3.资源约束 4.活动突击 5.在活动时间中加入不确定性因素 6.运用关键路线分析法产生的问题 |
1.项目管理技术 |
1.在活动时间中加入不确定性因素 |
9 |
第九章 旅游服务接触 |
1.服务接触三元组合 2.服务组织 3.与顾客接触的员工 4.顾客 5.创建顾客服务导向 6.服务利润链 |
1.服务接触三元组合 |
1.服务利润链 |
10 |
第十章 旅游服务质量 |
1.定义服务质量 10.3测量服务质量 10.4通过设计提高服务质量 10.5实现服务质量 10.6服务质量改进计划 10.7服务补救 10.8质量开发步骤 |
1.通过设计提高服务质量 |
1.实现服务质量 2.服务质量改进计划 |
11 |
第十一章 旅游服务排队管理 |
1.排队系统 2.等待的必然性 3.等待心理 4.等待经济学 5.排队系统的基本特征 |
1.排队系统及等待经济学 |
1.排队系统的基本特征 |
12 |
第十二章 旅游服务辅助物品管理 |
1.库存理论 2.订货量模型 3.不确定情况下的库存管理 4.库存控制系统 5.时令物品的单阶段模型 6.零售折扣模型 |
1.订货量模型 |
1.时令物品的单阶段模型及零售折扣模型 |
13 |
第十三章 旅游服务生产能力和需求管理 |
1.旅游需求管理策略 2.旅游供给管理策略 3.旅游收益管理 |
1.旅游需求管理策略及供给管理策略 |
1.收益管理 |
四、课程教学内容、教学方式、学时分配及对课程目标的支撑情况
序号 |
课程内容框架 |
教学内容 |
教学方式 |
学时 |
支撑的 课程目标 |
1 |
第一章 服务与旅游服务 |
第一节 理解服务的定义 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、4 |
第二节 服务与旅游服务的作用 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、4 |
第三节 经济发展的几个阶段 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、4 |
第四节 新体验经济与旅游服务发展 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、4 |
2 |
第二章 服务的性质 |
第一节 服务分类 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、4 |
第二节 服务包 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、4 |
第三节 服务运营的特征 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、4 |
第四节 服务开放系统观点 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、4 |
3 |
第三章 服务战略 |
第一节 战略性服务概念 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2、3 |
第二节 认识服务竞争环境 |
讲授 |
0.5 |
课程目标 1、2、3 |
第三节 服务竞争战略 |
讲授、案例分析 |
1 |
课程目标1、2、3 |
第四节 在市场中赢得顾客 |
讲授、课堂讨论 |
1 |
课程目标1、2、3 |
4 |
第四章 旅游服务与信息技术 |
第一节 服务业中的技术创新 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第二节 信息在服务业中的竞争作用 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第三节 虚拟价值链 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第四节 制约信息利用的因素 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
5 |
第五章 旅游服务传递系统 |
第一节 服务蓝图 |
讲授 |
0.5 |
课程目标 1、2 |
第二节 通过流程结构进行战略定位 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2 |
第三节 服务流程设计的分类 |
案例分析 |
1 |
课程目标2、3、4 |
第四节 服务系统设计的一般方法 |
案例分析 |
1 |
课程目标2、3、4 |
6 |
第六章 旅游支持设施 |
第一节 设计与布局 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第二节 过程流程图 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第三节 环境心理和定向 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第四节 步行穿越调查 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2 |
7 |
第七章 旅游服务设施定位 |
第一节 地点选择 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2 |
第二节 地理需求评估 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2 |
第三节 设施定位技术 |
案例分析 |
2 |
课程目标1、2、4 |
8 |
第八章 旅游服务项目管理 |
第一节 旅游服务项目管理的特性 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2、4 |
第二节 旅游服务项目管理技术 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1、2、4 |
第三节 运用关键路线分析法产生的问题 |
讲授、课堂讨论 |
1 |
课程目标1、2、4 |
9 |
第九章 旅游服务接触 |
第一节 服务接触三元组合 |
讲授、课堂讨论 |
1 |
课程目标1、2 |
第二节 创建顾客服务导向 |
讲授、案例分析 |
1 |
课程目标3 |
第三节 服务利润链 |
案例分析 |
1 |
课程目标1、4 |
10 |
第十章 旅游服务质量 |
第一节 定义服务质量 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第二节 测量服务质量 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第三节 通过设计提高服务质量 |
讲授、案例分析 |
0.5 |
课程目标2、3 |
第四节 服务质量改进计划 |
讲授、案例分析 |
0.5 |
课程目标2 |
第五节 服务补救 |
讲授、案例分析 |
0.5 |
课程目标1、2、3 |
11 |
第十一章 旅游服务排队管理 |
第一节 排队系统 |
讲授 |
0.5 |
课程目标1 |
第二节 等待心理 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、2 |
第三节 排队系统的基本特征 |
讲授、课堂讨论 |
1 |
课程目标1、2 |
12 |
第十二章 旅游服务辅助物品管理 |
第一节 库存理论 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1 |
第二节 订货量模型 |
讲授、课堂讨论、案例分析 |
0.5 |
课程目标1、2 |
第三节 库存控制系统 |
讲授、课堂讨论、案例分析 |
0.5 |
课程目标1、2 |
第四节 零售折扣模型 |
讲授、课堂讨论 |
0.5 |
课程目标1、2 |
13 |
第十三章 旅游服务生产能力和需求管理 |
第一节 需求管理策略 |
讲授 |
1 |
课程目标1 |
第二节 供给管理策略 |
讲授、案例分析 |
1 |
课程目标1、2、3 |
第三节 收益管理 |
讲授、案例分析 |
1 |
课程目标1、2、3 |
五、课程目标与考核内容
课程目标 |
考核内容 |
课程目标1 |
有关旅游服务管理的理论知识和方法的理解和掌握情况 |
课程目标2 |
应用旅游服务学理论知识和方法服务管理问题的能力 |
课程目标3 |
解决旅游服务管理问题时具有创新性思维 |
课程目标4 |
有关旅游服务学前沿问题及相关实践的了解情况 |
六、考核方式与评价细则
考核方式 |
比例 |
考核/评价细则 |
课堂表现 |
15% |
考勤记录和课堂表现情况加分、扣分记录 |
平时作业 |
15% |
教师批改的课程作业 |
期末考试 |
70% |
笔试,包含选择、名词解释、判断、简答、案例分析等题型,考核基本知识的掌握和运用情况 |