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高级财务管理(财务管理专业)

发布者:发布时间:2016年11月24日 00:00浏览次数:

12 高级财务管理

课程名称 中文:高级财务管理
英语:Advanced Financial Management
适用专业 财务管理
开课学期 第6学期 总学时 54 学分 3
教研室 财务管理 撰写人 赖斌慧 职称 讲师
一、课程性质、教学目的与要求
课程性质:《高级财务管理》是财务管理专业(本科)的必修课程,是继《财务管理》后,为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。本课程在吸收国内外企业财务管理的理论研究成果和实践经验的基础上,以专题形式介绍了各种特殊条件下的企业财务管理问题。包括企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产、重组与清算财务管理等。
本课程的教学目的和要求:通过本课程的学习,学生可以掌握高级财务管理的基本假设,掌握高级财务管理的基本内容,掌握财务管理理论结构的概念和基本框架,了解设计财务管理课程体系的基本思路。
高级财务管理应注重理论的阐释,应注重学生对突破财务管理假设的各类内容的理解。教学中应采用启发式、研讨式教学方式,根据企业的实际案例,分析企业并购、破产、重组清算等特殊财务管理问题,通过与学生一起进行案例分析,增加学生分析和处理实际问题的能力。
 
二、教学内容
第1章 总论(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解完美资本市场下的储蓄和投资、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论,重点掌握投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论。
(二)教学重点
财务管理的理论结构、财务管理假设。
(三)教学难点
财务管理假设。
(四)教学内容
  1. 财务管理的理论结构
  2. 财务管理假设
  3. 财务管理目标
  4. 财务管理课程体系
  5. 高级财务管理的内容与本书的结构安排
第2章 企业并购财务管理概述(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业并购的历史演进,理解企业并购的概念和财务问题,掌握企业并购的动因和效应。
(二)教学重点
企业并购的动因和效应、企业并购的财务问题。
(三)教学难点
企业并购的动因和效应。
(四)教学内容
1.企业并购概念
2.企业并购的动因和效应
3.企业并购的历史演进
4.企业并购的财务问题
5.案例研究与分析:中集集团的并购扩张之路
第3章 企业并购估价(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业并购估价的意义,理解并购目标公司的选择、目标公司价值评估的方法,掌握贴现现金流量估价法。
(二)教学重点
目标公司价值评估的方法、贴现现金流量估价法。
(三)教学难点
目标公司价值评估的方法、贴现现金流量估价法。
(四)教学内容
  1. 并购目标公司的选择
  2. 目标公司价值评估的方法
  3. 贴现现金流量估价法
  4. 案例研究与分析:戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并的价值评估
第4章 企业并购运作(6学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业并购的一般程序,理解企业并购筹资、企业杠杆并购,掌握管理层收购、并购防御战略、并购整合。
(二)教学重点
企业杠杆并购、管理层收购、并购防御战略、并购整合。
(三)教学难点
企业杠杆并购、并购整合。
(四)教学内容
  1. 企业并购筹资
  2. 企业杠杆并购
  3. 管理层收购
  4. 并购防御战略
  5. 并购整合
  6. 案例研究与分析:新湖中宝吸收合并案例分析
第5章企业集团财务管理概述(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业集团财务管理的特点,理解企业集团组织结构,掌握企业集团财务管理体制。
(二)教学重点
企业集团财务管理的特点、企业集团财务管理体制。
(三)教学难点
企业集团财务管理体制。
(四)教学内容
  1. 企业集团财务管理的特点
    1. 企业集团的组织结构
    2. 企业集团财务管理体制
    3. 案例研究与分析:鄂尔多斯羊绒集团的内部银行制度
第6章企业集团的资金运筹(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业集团资金运筹的作用和意义,理解企业集团分配管理,掌握企业集团筹资管理、投资管理和资本运营。
(二)教学重点
企业集团筹资管理、企业集团投资管理、企业集团资本经营。
(三)教学难点
企业集团筹资管理、企业集团投资管理。
(四)教学内容
  1. 企业集团筹资管理
    1. 企业集团投资管理
    2. 企业集团分配管理
    3. 企业集团资本经营
第7章 企业集团财务控制(8学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业集团财务控制的基本内容,掌握企业集团预算控制、业绩评价。
(二)教学重点
企业集团预算控制、企业集团业绩评价。
(三)教学难点
企业集团业绩评价
(四)教学内容
  1. 企业集团财务控制概述
  2. 企业集团预算控制
  3. 企业集团业绩评价
第8章 国际财务管理(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解国际财务管理的基本理论,理解外江汇风险,掌握外汇风险管理、  国际企业筹资管理、国际企业投资管理、国际企业营运资金管理、国际企业税收管理。
(二)教学重点
国际企业筹资管理、国际企业投资管理、国际企业税收管理。
(三)教学难点
国际企业投资管理、国际企业税收管理。
(四)教学内容
  1. 国际财务管理的基本理论
  2. 外汇风险管理
  3. 国际企业筹资管理
  4. 国际企业投资管理
  5. 国际企业营运资金管理
  6. 国际企业税收管理
第9章 中小企业财务管理(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解中小企业相关政策,理解中小企业财务管理的内容,掌握中小企业融资管理、投资管理。
(二)教学重点
中小企业融资管理、中小企业投资管理、中小企业的政策利用。
(三)教学难点
中小企业投资管理、中小企业的政策利用。
  • 教学内容
  • 中小企业财务管理概述
    1. 中小企业融资管理
    2. 中小企业投资管理
    3. 中小企业的政策利用
    4. 案例研究与分析:网盛科技的成长之路
第10章 非营利组织财务管理(6学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解非营利组织的概念、非营利组织的资本预算管理,掌握非营利组织的预算管理、筹资管理。
(二)教学重点
非营利组织的预算管理、非营利组织的筹资管理、非营利组织的资本预算管理。
(三)教学难点
非营利组织的预算管理、非营利组织的筹资管理。
(四)教学内容
  1. 非营利组织概述
  2. 非营利组织财务管理概述
  3. 非营利组织的预算管理
  4. 非营利组织的筹资管理
  5. 非营利组织的资本预算管理
  6. 案例研究与分析:江海大学预算预测方法的应用
第11章 企业破产、重整与清算(4学时)
(一)教学目的与要求
要求学生了解企业破产的概念、破产的程序,理解破产预警管理,掌握重整与和解财务管理、破产清算财务管理。
(二)教学重点
破产预警管理、重整与和解财务管理、破产清算财务管理。
(三)教学难点
破产预警管理、重整与和解财务管理。
(四)教学内容
  1. 企业破产概述
  2. 破产预警管理
  3. 重整与和解财务管理
  4. 破产清算财务管理
  5. 案例研究与分析:郑百文的资产重组案例
 
三、学时分配
章序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 机动   合计
授课学时 4 4 4 6 4 4 8 4 4 6 4 2   54
实验学时                            
四、课程实验大纲
 
五、有关说明(主要填写对本课程的教学建议,如:教材及教学参考书的选用、先修课程、教学组织方式、教学手段等)
(一)本课程使用的教材
《高级财务管理》(第三版),王化成 编著,中国人民大学出版社
(二)本课程的参考书
  1. 《高级财务管理理论与案例(第3版)》,杨雄胜,东北财经大学出版社,2012
  2. 《高级财务管理》,谷祺,东北财经大学出版社,2010年
  3. 《高级财务管理(第3版)》,刘亭立,邓路,首都经济贸易大学出版社,2012  
  4. 《高级财务管理》,李志学,戴娟萍,浙江大学出版社,2015
  5. 《高级财务管理学》,汤谷良,韩慧博,清华大学出版社,2010
(三)其他说明
    本课程以课堂讲授为主,注重与学生互动,并根据不同的教学内容使用多种辅助性的教学手段,如课堂讨论、案例分析、预设情景问题分析等等。
本课程考核由两部分组成:平时成绩(由平常考勤、作业、课堂表现及纪律情况组成)占40%;期末考试(期末卷面成绩)占60%。
 
执笔人:赖斌慧    
2016年8月30日